▹ DIAGNOSTIC GRATUIT

Fondation Stratégique

Évaluez la vision, l'alignement du leadership et l'allocation des ressources de votre organisation pour la transformation numérique.

Q1 : Dans quelle mesure la vision de votre transformation numérique est-elle clairement définie ? *

Vision ou stratégie inexistante

Vision de base, peu formalisée

Vision claire, mais manquant de détails stratégiques

Vision et stratégie complètes et actionnables

Q2 : Votre équipe de direction est-elle alignée sur les objectifs de transformation ? *

Faible ou aucun alignement

Alignement partiel, désaccords significatifs

Majoritairement alignée, divergences mineures

Totalement alignée et engagée

Q3 : Comment sont allouées les ressources pour vos initiatives de transformation numérique ? *

Aucune ressource dédiée

Ressources limitées, souvent partagées

Ressources dédiées, potentiellement insuffisantes

Ressources dédiées suffisantes et flexibles

Capacité d'Adaptation

Évaluez vos capacités de gestion du changement, la réceptivité des employés et la culture d'apprentissage continu.

Q4 : Comment évaluez-vous la maturité de vos processus de gestion du changement ? *

Absence de processus formels

Processus de base, appliqués de manière irrégulière

Processus bien définis, généralement suivis

Processus matures, constamment améliorés

Q5 : Comment décririez-vous la réceptivité de vos employés au changement ? *

Forte résistance au changement

Réactions mitigées, avec des résistances

Globalement positive, avec quelques réserves

Enthousiaste et pleinement engagée

Q6 : Votre organisation promeut-elle une culture d'apprentissage et d'innovation continue ? *

Peu d'emphase sur l'apprentissage et l'innovation

Importance reconnue, mise en œuvre limitée

Promotion active de l'apprentissage et de l'innovation

Forte culture d'apprentissage intégrée au quotidien

Fondation Technologique

Mesurez la maturité de votre infrastructure technologique actuelle et de votre gestion des données.

Q7 : Comment décririez-vous votre infrastructure technologique actuelle ? *

Obsolète, ne répondant plus aux besoins

Fonctionnelle, mais limitée pour les nouvelles initiatives

Moderne et capable, avec quelques améliorations nécessaires

Avancée et entièrement capable de soutenir la transformation

Q8 : Quelle est la maturité de votre gestion de données et de vos capacités d'analyse ? *

Collecte de données limitée, pas d'analyse formelle

Collecte de données de base, capacités d'analyse restreintes

Collecte complète, capacités d'analyse en développement

Gestion de données et analyse avancées, guidant la prise de décision

Intelligence Culturelle

Évaluez l'agilité de votre organisation et sa capacité à s'adapter aux changements rapides.

Q9 : Comment évaluez-vous l'agilité de votre organisation face aux changements rapides ? *

Rigide et lente à s'adapter

Flexible, mais souvent réactive

Généralement agile, quelques zones de rigidité

Extrêmement agile, s'adapte de manière proactive

Q10 : Au cours des 30 derniers jours, un collaborateur a-t-il contacté directement un autre service, hors circuit formel, pour résoudre un problème émergent ? *

Aucun exemple ne me vient à l'esprit

Probablement, mais je ne pourrais pas en citer un précis

Oui, un exemple précis

Oui, couramment. C'est ainsi que la plupart des problèmes se règlent

Q11 : Combien de temps s'écoule entre l'identification d'un problème sur le terrain et la prise de décision par la direction ? *

Le problème ne remonte généralement pas jusqu'à ce niveau

Plusieurs semaines

Moins d'une semaine

Moins de 72 heures

Quel est le principal défi de votre organisation dans sa transformation numérique ? *

Quels sont vos 3 principaux objectifs de transformation numérique ? *

Comment mesurez-vous actuellement le succès de vos initiatives numériques ? *

Quel type de soutien serait le plus bénéfique pour votre transformation ? *

Informations de Contact

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Xavier MINALI